Дело его живёт

Сегодня, 5 марта, исполнилось 85 лет со дня рождения легендарного приборостроителя Анатолия Петровича Червякова. Предприятию, ставшему родным, он посвятил более пятидесяти лет своей жизни.

Так закалялся характер

Анатолий Червяков родился на окраине Донецка, в небольшом городке Комсомольске. Когда ему исполнилось два года, началась война. Отец ушел на фронт, оставив жену с двумя маленькими детьми на руках. Когда немцы оккупировали Украину и двинулись на Донбасс, женщина, взяв мальчишек, с общим потоком беженцев пошла на восток. За 40 километров от города колонну развернули немецкие танки. Придя обратно, Червяковы увидели родное жилище, разрушенное вражеским снарядом. Семья была вынуждена поселиться в одном из опустевших домов, хозяева которых успели эвакуироваться.
– Это было страшное время, – позднее вспоминал Анатолий Петрович. – Сколько лет прошло, а я не перестаю удивляться маминому мужеству. Только благодаря ее стойкости и воле мы с братом остались живы. Мама не любила много говорить, когда ее расспрашивали о войне, только отвечала: «Все так жили».
В школе Анатолий Червяков учился с удовольствием, а в 9 классе увлекся радиотехникой. Читал на эту тему книги, журналы, экспериментировал, собирая свои первые приемники. Получив аттестат с двумя четверками, хотел поступать в институт, но умер отец – сказались тяжелые последствия ранений, полученных во время войны. И юноша пошел работать токарем в рудоуправление.
А через два года его призвали в армию. На Тихоокеанском флоте Червякова зачислили в радиотехническую школу, где готовили специалистов по радиолокационным станциям. В первый год службы на сторожевом корабле, сопровождавшем крейсер «Петропавловск» в Японском море, попал в сильнейший шторм. Даже днем не было видно, где небо, а где вода, только огромные волны – метров 15. Стихия бушевала три дня.

Выбор, ставший судьбоносным

Вернувшись из армии, поступил в Харьковский авиационный институт на факультет «Системы управления летательными аппаратами» (конкурс тогда был 8-10 человек на место!). После окончания вуза Червякову предлагали остаться на кафедре, но он отказался. А на преддипломную практику поехал в далекий Арзамас. В сентябре 1966 года он был назначен инженером-испытателем в электромонтажный цех приборостроительного завода.

Впоследствии коллеги вспоминали: Червяков никогда не останавливался в своем самообразовании. Даже став состоявшимся специалистом, чей авторитет никто и не подумал бы оспаривать, он продолжал изучать что-то новое.

Перевернул весь завод

В 1978 году приборостроители получили задание от МАП – освоить серийное производство сложнейшего интегрированного комплекса. Именно с этого момента начинается очередной виток в развитии АПЗ. Изделия, входившие в комплекс, были сложнее и точнее ранее производившейся предприятием техники. Руководство завода понимало: необходима реорганизация. Так появилось 6-е производство. Возглавить его поручили заместителю главного конструктора Анатолию Петровичу Червякову. Для исполнения задания Пландин наделил его большими полномочиями. И в это время именно Червяков буквально перевернул весь завод. Ежедневно вечером в его кабинете обсуждались злободневные темы. Ни одна мелочь от него не ускользала. Вникая в каждый вопрос, он хотел во всем разбираться сам.
Велика его роль и в реорганизации цеха печатных плат. Новые элементы, входящие в комплекс, были чрезвычайно плотного монтажа. Для освоения требовалось создать современный цех, позволяющий выпускать высокоточные «многослойки». Подобного производства на тот момент в авиационной отрасли еще не было. Задание поручили Червякову, и с ним он успешно справился.
К 1981 году, когда на заводе стали появляться первые опытные образцы нового изделия, Анатолий Петрович предлагает освоить еще один элемент, входящий в комплекс, – Ц056. Ранее он поставлялся Пермским приборостроительным заводом. Это был сложнейший агрегат, для освоения которого создается 7-е производство. Лучшие кадры были брошены на эту работу.

Червяковский набор

Для укомплектования новых КБ, создаваемых при освоении интегрированного комплекса, необходимо было около 80 человек – специалистов по вычислительной технике, системам управления, программистов. По тем временам это дефицитные профессии. В 1978 году студентов Арзамасского филиала МАИ Червяков собирает в актовом зале для беседы, предлагая работу. Практически весь выпуск (примерно 40 человек) тогда взяли на завод.
– Нами были получены рекомендации от деканов факультетов, проанализирована успеваемость выпускников, проведено собеседование с каждым. Это была большая работа, но кадры, как известно, решают все, – рассказывал позднее Анатолий Петрович. – Получить специалистов – это 50% решения кадровой проблемы. Задача номер один – обеспечить их квартирами. Понимая, что, если идти традиционным путем и получать по 1-2 квартиры в год, проблему жилья можно решить только через 30 лет! Поэтому я обратился к Пландину с предложением строить внеплановые крупнопанельные дома.
Так заместителю главного конструктора Червякову пришлось руководить и строительством. Хозяйственным способом 6-е производство возвело четыре дома и в течение трех лет решило вопрос обеспечения специалистов квартирами.

Из тех, кто спас завод

В конце 80-х годов приборостроители почувствовали «первое дыхание» конверсии. В результате постановлений правительства страны за непродолжительное время АПЗ лишился значительной части объема выпускаемой продукции оборонного назначения. Тогда руководство завода решает сосредоточиться на «гражданке». В 90-е годы вопросы экономии воды, газа и тепла вышли на первый план. Приборостроители, на тот момент практически монополисты в стране по выпуску расходомерной техники, сделали ставку на приборы ресурсо­сбережения.
– Существовавшее расходомерное производство нуждалось в кардинальной реконструкции – слишком высоки были потребительские требования к приборам учета, – рассказывал Анатолий Петрович. – Этого требовала и жесточайшая конкуренция на внутреннем рынке с иностранными производителями, которые имели большой опыт в выпуске подобных изделий. Руководством были определены три составляющих успеха: качественный товар, конкурентоспособная цена и сервисное обслуживание. Результатом такого дальновидного подхода стало то, что к концу 90-х годов 70-75 процентов отечественного рынка тепло-, водо-, газовых счетчиков было занято продукцией АПЗ.
Анатолий Петрович всегда был сторонником новой техники. Но в те годы дефицит финансовых средств не позволял одномоментно обновить станочный парк. Решено было частично модернизировать имеющееся оборудование. Тогда Червяков, уже технический директор, предлагает покупать станки у обанкротившихся предприятий. Пойдя по такому пути, АПЗ выгодно приобрел высокопроизводительную технику, что позволило увеличить объемы и качество выпускаемой продукции.

Не останавливаться

Когда оборонка начала подниматься после кризиса, предстояло немало рутинной работы. Многие предприятия перестали существовать. В связи с этим требовались замена комплектующих, материалов, подбор и закупка оборудования, его отладка, настройка и т.д. Технический директор Червяков стал во главе этого направления. Генеральная линия на глобальное техперевооружение, взятая руководством АПЗ, была продолжена и дала результаты. К началу 2000-х завод вышел на стабильный рост объемов выпускаемой продукции.
В 2012 году Анатолия Петровича назначают заместителем генерального директора по НИОКР и новой технике – главным конструктором АПЗ. Он будет трудиться на предприятии до последних дней своей жизни, курируя новейшие разработки.
Во все времена Червяков был генератором идей, никогда не останавливался на достигнутом. Как руководитель, достойно преодолевший кризис девяностых, настаивал: «Нам надо постоянно думать над тем, чем будет загружен завод через 5-6 лет». Находясь в непрерывном поиске новых направлений работы, он создал на предприятии научную школу. Коллеги, вспоминая главного конструктора, утверждали: Червяков обладал редким даром. Анатолий Петрович умел видеть перспективу, имея ясное, зачастую нестандартное представление о том, куда идти и чего добиваться. Червяковские инициативы на многие годы вперед заложили благополучие предприятия.

Награды:

•    Орден «Знак Почета» – 1985 г.
•    Премия Совета министров СССР – 1988 г.
•    Звание «Почетный машиностроитель» – 2008 г.
•    Медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени – 2010 г.
•    Почетная грамота Министерства промышленности и торговли РФ – 2013 г.
•    Медаль АИН А.А. Расплетина – 2015 г.

Елена Ткаченко,
специалист музея истории АПЗ